La gestion du changement est essentielle parce que chaque projet ou initiative impacte directement la façon dont les individus travaillent au quotidien. Les personnes sont le facteur clé de succès de tout changement organisationnel. Chaque groupe vit le changement différemment : un même projet peut transformer radicalement le quotidien d’une équipe tout en étant invisible pour une autre. La gestion du changement fournit le cadre pour préparer, équiper et soutenir ces individus de manière adaptée. C’est donc moins une question de processus que de personnes — et c’est précisément ce qui la rend incontournable.

Le modèle Prosci ADKAR^® est l’un des deux modèles fondamentaux de la méthodologie Prosci, en plus du modèle PCT.

Le modèle Prosci® est une référence internationale en Change Management. Elle fournit un cadre structuré pour accompagner le changement au sein des organisations, en tenant compte à la fois des processus et des facteurs humains.

Son modèle ADKAR permet de comprendre et d’agir sur les étapes clés de l’adhésion au changement.

Chez Pop Up The Brain, le modèle Prosci® est utilisé comme une boussole :
un cadre rigoureux qui sécurise les transformations, tout en laissant la place à l’humain, au contexte et à la réalité du terrain.